Gobierno de Personas

Jefe de área: Pablo Ferreiro

Los términos “administración” o “dirección” son comunes a cualquier factor productivo: se administran los bienes en la empresa, los inventarios, los activos; de otro lado se dirige la política comercial, la política de ventas, etc.

Aristóteles decía que “lo propio del hombre libre es el gobierno”. Gobernar a otros y acatar el gobierno de otros sin atentar contra la libertad humana constituye, precisamente, ese difícil arte de conseguir que otras personas hagan lo que uno (como directivo) precisa y quiere que se haga.

Gobierno de Personas es el área que enfrenta este reto: conseguir que un tercero haga lo que desea el directivo, teniendo en cuenta que a través de su acción no solamente se consiga el objetivo trazado, sino que se logre además desarrollar al ejecutor directo.

En los cursos que dicta el área se tratará a fondo el tema del mando, el uso del poder y la autoridad, los motivos de la acción humana, las funciones del directivo y sus valores de dirección, el coaching, etc. Basados en un modelo antropológico de dirección suficiente pero no absoluto, en el PAD hemos seguido desarrollando la visión de líder trascendente, buscando un liderazgo enriquecido y sustentado en valores.

El arte de dirigir (o de gobernar) aparece así en una nueva perspectiva mucho más amplia y con un horizonte ético: evaluando la manera cómo las decisiones repercuten en el subordinado, en la organización y sobre todo en el propio decisor. Entendemos que esto constituye un rasgo diferencial en la formación directiva que buscamos dar en nuestros programas.

Publicaciones

Autor Publicación Tipo Fecha
Pacheco Silva, Juan Carlos ¿Las Empresas son familiarmente responsables?
(PDF 20.76 Kb)
Casos de Estudio y Notas Técnicas 12/1/2007
Pacheco Silva, Juan Carlos Bankfurten y Luis De Frantz (A) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2009
Pacheco Silva, Juan Carlos Bankfurten y Luis De Frantz (B) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2009
Pacheco Silva, Juan Carlos Bankfurten y Luis De Frantz (C) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2009
Pacheco Silva, Juan Carlos Cierra y Regresa (A) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2004
Pacheco Silva, Juan Carlos Cierra y Regresa (B) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2005
Pacheco Silva, Juan Carlos Cierra y Regresa (C) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2006
Pacheco Silva, Juan Carlos Cierra y Regresa (D) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2007
Pacheco Silva, Juan Carlos Cierra y Regresa (E) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2008
Pacheco Silva, Juan Carlos Edmundo Osores Casos de Estudio y Notas Técnicas 2003
Pacheco Silva, Juan Carlos Ética Empresarial Casos de Estudio y Notas Técnicas
Pacheco Silva, Juan Carlos La Tarumba (A) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2010
Pacheco Silva, Juan Carlos La Tarumba (B) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2010
Pacheco Silva, Juan Carlos Los Frentes Casos de Estudio y Notas Técnicas 2005
Pacheco Silva, Juan Carlos Repuestos Líder S.A. Casos de Estudio y Notas Técnicas 2004
Pacheco Silva, Juan Carlos Reto: Rediseño Total en las Operaciones en Telefónica Multimedia Casos de Estudio y Notas Técnicas 2003
Pacheco Silva, Juan Carlos Sistemas de evaluación de personal en Telefónica del Perú (A) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2010
Pacheco Silva, Juan Carlos Sistemas de evaluación de personal en Telefónica del Perú (B) Casos de Estudio y Notas Técnicas 2010
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Testimonios

“Definitivamente, la educación recibida me ha permitido reforzar algunas áreas como Finanzas o Contabilidad, y ampliar de forma notoria el horizonte de desarrollo profesional, las […]

Raúl Chiquillán Consultor principal de Servicios de TI MBA FT 2009