Aplicación práctica de las Metodologías de Gestión del Conocimiento

26 y 27 de marzo de 2025

Como cuidar y potenciar el Know-How de tu empresa

Alejandro Fontana | Walter Silva Santiesteban | Nilton Zocón Alva

Cómo cuidar y potenciar el Know-How de tu empresa: Aplicación práctica de las Metodologías de Gestión del Conocimiento

El know-how empresarial es un activo intangible clave para la ventaja competitiva de las organizaciones. Sin embargo, en la industria peruana, su cuidado y su gestión presentan retos significativos debido a la falta de estrategias y modelos adaptados.
Este seminario muestra la situación actual de la gestión del conocimiento (GC) en empresas peruanas, el grado de implementación de los modelos de GC, los problemas para su implementación y los beneficios que aporta el mismo en la industria.
Así mismo se presentará y analizará el Modelo Sistémico de Gestión del Conocimiento, que permite implementar las estrategias de Gestión del Conocimiento para cuidar el know-how de la empresa (lo que sabemos hacer, lo que nos genera productividad y lo que lo que produce la innovación).

Contenido del seminario
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  • Sesión informativa:

    –

  • Inicio:

    Martes 26 y miércoles 27 de marzo

  • Horarios:

    Miércoles 26 de marzo
    1:30 p.m. - 7:00 p.m. (incluye almuerzo)
    Jueves 27 de marzo
    3:00 p.m. - 7:15 p.m.

  • Modalidad:

    Presencial - Campus PAD (Jirón Aldebarán 160 - Santiago de Surco)

  • Duración:

    2 días

  • Inversión:

    Individual: S/ 1,500 Alumni(15%): S/ 1,275 Inscripción corporativa a partir de 2 personas

  • +10,000
    Egresados PAD
  • +40 años
    Años

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Este seminario está orientado a directivos de mando Medio a Alto que tienen equipos a cargo que poseen el Know-how de la empresa y pueden potenciar a la misma a través de la productividad y la innovación.

Hombres .
Mujeres .

¿QUÉ APRENDERÁS?

¿QUÉ APRENDERÁS?

  • Qué es el Know-How de la empresa.

  • Cómo cuidar y potenciar el Know-How de tu empresa.

  • LA GC en la industria peruana, grado de implementación, problemas y beneficios.

  • Modelo Sistémico de Gestión del Conocimiento:

    Dimensión estratégica
    Dimensión humana
    Dimensión de procesos
    Dimensión de tecnología
    Dimensión de indicadores

  • Huella de Conocimiento.

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