Programa de Dirección General

El Programa de Dirección General pone al alcance de directivos experimentados, estrechamente vinculados a la Alta Dirección, una base amplia de conocimientos y contribuye a desarrollar competencias para perfeccionarse en la posición de gerente general o asumir un rol de alcance estratégico en la organización, con una percepción que va más allá del ámbito de la propia especialidad y que abarca la gestión integral de la empresa y su entorno.

Nuestro Programa emplea una metodología eminentemente práctica, constituyéndose en un entorno único de entrenamiento, con una intensa interacción entre un selecto grupo de participantes con amplia experiencia en la toma de decisiones, en un contexto de casos reales, fuertemente orientado al análisis, síntesis, generación de alternativas y plan de acción.

Además se complementa con el desarrollo de conversatorios y talleres que permiten reforzar y ejercitar las competencias necesarias para la dirección.

Palabras del Director

Todo aquel que cumple un rol directivo se enfrenta hoy a mercados globales que presentan un gran dinamismo transformador y una creciente competencia, exigiéndole una mayor y constante preparación, a fin de perfeccionar la comprensión integral de los negocios, de modo que le permita estar un paso adelante, reconociendo oportunidades y adaptándolas a su organización de forma más rápida y eficaz que sus competidores.

Para ello, en el PAD ofrecemos el Programa de Dirección General (PDG). Un
programa exclusivo, con más de treinta y cinco años de experiencia, dirigido a quienes ocupan posiciones de liderazgo y desean consolidarse en la conducción de sus organizaciones. Con el PDG ayudamos a que los directivos tomen mejores decisiones, ejerzan mejor su rol de líderes e implementen la estrategia de forma más eficiente.

En el Programa, los participantes fortalecen esa capacidad de gestionar el corto plazo y a la vez tener puesta la mirada en el largo plazo. Esto es dominar las principales herramientas de gestión, pero también saber anticiparse, desarrollando una sólida visión estratégica de la mano de una comprensión oportuna del entorno; llevando todo esto a la práctica gracias a un consistente liderazgo con un enfoque humanista de la organización. Incorporando además las mejores prácticas globales para el desarrollo de una cultura innovadora, elemento fundamental hoy para toda organización con visión de futuro; lo cual se logra a través del Innovation Management Program, una semana intensiva ofrecida por el IESE Business School en su sede central en Barcelona.

Estamos seguros que este programa significará para los participantes la oportunidad de acceder a una experiencia que, por su relevancia, transformará profundamente su propia carrera y el futuro de sus organizaciones.

Muy cordialmente,

¿Por qué escoger el Programa de Dirección General del PAD?

  • Porque es un programa enfocado en reforzar la visión estratégica del Gerente General o del Gerente Funcional con proyección a asumir la Gerencia General. Capacitándolo asimismo para comprender el entorno local e internacional, gestionar la organización y liderar con un enfoque en el desarrollo real de la persona.
  • Por el Innovation Management Program, una semana intensiva que se realiza en el IESE en Barcelona, la escuela nº 1 del mundo en formación ejecutiva, según el Financial Times por tres años consecutivos. Lo cual permite al participante entender a la innovación como un proceso cultural para adaptarse a los continuos retos que enfrenta la organización.
  • Por la plana docente, la cual está compuesta por profesionales con amplia trayectoria empresarial, asegurando una experiencia académica relevante. Cabe resaltar que el 20% de la plana docente son profesores de escuelas de negocios extranjeras, asociadas al PAD.
  • Porque la metodología del PAD, basada en el método del caso, facilita un verdadero entorno de entrenamiento, capacitando al participante para la toma de decisiones, recreando situaciones empresariales reales.

Perfil del Participante

Experiencia directiva

El perfil del participante que opta por el Programa de Dirección General es el de un Gerente General que desee consolidarse en la posición, o Gerentes Funcionales con aspiraciones de asumir una Gerencia General. En ambos casos, se espera que tengan experiencia relevante en la toma de decisiones, en empresas que cuenten ya con una estructura y desarrollo corporativo.

Cargos

En las ediciones pasadas del programa, los cargos de los participantes han sido, principalmente:

  • 28% Gerentes Comerciales y de Negocios
  • 24% Gerentes Generales
  • 21% Gerentes de Operaciones
  • 15% Gerentes de Administración y Finanzas
  • 12% Otros cargos directivos

 

Contenido del Programa

Visión estratégica

Competencia clave del Gerente General. Consiste en desarrollar la capacidad de identificar y estructurar la propuesta estratégica de la organización, para enfrentar competitivamente un entorno de cambios constantes y exponenciales que reta a los líderes a conceptualizar la estrategia como un proceso altamente dinámico, sobre la base de unas elevadas competencias de innovación y emprendimiento.

Comprensión del entorno

El programa busca entrenar al participante para saber leer el entorno, considerando las variables clave que pueden resultar en una amenaza o en una oportunidad para el desarrollo de la empresa, así como dimensionar el impacto que puedan tener en la organización, a fin de incorporarlas oportunamente en los criterios de toma de decisión. Tanto en lo que respecta a las variables económicas globales y locales, como a los aspectos sectoriales y sociales.

Gestión de empresa

Desde la perspectiva del Gerente General, es fundamental entender los procesos principales y variables clave del negocio, tales como aspectos comerciales, financieros, producción, logísticos, entre otros, reconociendo lo que cada área aporta al conjunto. De esta manera, se asegura una integración óptima de todos los componentes para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía, se es capaz de identificar oportunidades para la competitividad, y se evalúa adecuadamente el avance en el cumplimiento de los objetivos.

Liderazgo directivo

La ejecución de la estrategia requiere de un sólido liderazgo, que estimule el compromiso de todos los miembros de la organización y los oriente en la búsqueda constante de los objetivos trazados. Para ello, el Gerente General debe entender las motivaciones de las personas que tiene a su mando, así como sus necesidades y el grado de compromiso que están dispuestos a asumir, en la medida en que encuentren en la empresa ese entorno en el que puedan desarrollar sus potencialidades.

Innovation Management Program – Barcelona

En un mundo en constante cambio, donde la transformación digital, la velocidad de la información y las necesidades de los consumidores varían permanentemente, impactando directamente en los modelos de negocio, la innovación es un activo estratégico que puede asegurar la continuidad de las organizaciones.

En ese sentido, la Alta Dirección no debe asumir el concepto de innovación como una herramienta, sino como una cultura que, sustentada en la capacidad intra-emprendedora, puede asegurar la competitividad.

Por ello, los participantes del Programa de Dirección General tienen la oportunidad de participar en el Innovation Management Program, en la sede del IESE en Barcelona, la escuela de negocios número 1 del mundo por tres años consecutivos, según Financial Times. A lo largo de una semana los participantes compartirán experiencias con expertos de nivel mundial y participarán de sesiones, paneles y talleres de trabajo en una de las principales escuelas del mundo.

El IMP desarrolla cuatro grandes frentes :

  • Desarrollo de una cultura innovadora
  • Innovación y transformación digital
  • Fomento del espíritu intra-emprendedor
  • Gestión del cambio

Una semana en la cual los participantes tienen la oportunidad de interactuar con expertos de nivel mundial, enriqueciéndose con experiencias y perspectivas diversas en beneficio de sus organizaciones.

Los participantes en el IMP recibirán un diploma especial otorgado por el IESE Business School.

¿Por qué el PAD?

Desde 1979, el PAD – Escuela de Dirección viene desarrollando programas de perfeccionamiento para directivos de primer nivel. Gracias a su sólida alianza con el IESE Business School y a nuestros 39 años de experiencia en la formación de ejecutivos orientados a la Alta Dirección, reunimos anualmente a Gerentes y Directivos de las más importante empresas del país.

El IESE Business School fue fundado hace más de 50 años, y es hoy una escuela de dirección de talla mundial, con impacto en la investigación y excelencia en la formación de ejecutivos Senior.

Metodología de Estudio

Los participantes del Programa de Dirección General, a través de método del caso podrán desarrollar y perfeccionar el sentido estratégico de la dirección, la capacidad de análisis y de síntesis necesaria para la toma de decisiones y conducción de personas, además del sentido ético en la toma de estas.

Cada caso es la descripción de una situación real en una empresa, similar a la que un directivo tiene que enfrentar en su quehacer diario. El caso constituye una réplica de la experiencia personal que, sin sustituirla, recrea la complejidad de la realidad; además, permite el conocimiento de situaciones diferentes y posibilita la adaptación de técnicas aplicadas con éxito en otros medios.

Más allá de los conocimientos impartidos, cada sesión constituye la réplica de un directorio, donde la experiencia personal y profesional de cada alumno contribuye a la toma de decisiones, las cuales son analizadas y discutidas desde el punto de vista empresarial, pero, sobre todo, desde una visión que pone al ser humano como centro.

El PAD – Escuela de Dirección es miembro de The Latin America Case Consortium (LACC), asociación creada por Harvard Business School y que agrupa las escuelas latinoamericanas que aplican la metodología del Harvard Business School, sus casos y material de investigación.

Claustro Académico

Una de las fortalezas del Programa de Dirección General es su plana docente, compuesta por profesionales con amplia experiencia empresarial y académica.

A ello se suma que el 20% de sesiones están a cargo de profesores provenientes del IESE y de la red de prestigiosas escuelas asociadas al PAD en Latinoamérica y el mundo.

La plana docente de profesores locales del PAD está compuesta por:

Pablo Montalbetti
Dirección General

Guillermo Solano
Dirección General

Eduardo Balbín
Dirección General

Miguel Ferré
Dirección General y Entorno Social

Luis Maraví
Dirección General

Juan José Marthans
Entorno Económico

Mirko Urljevic
Entorno Económico

José Garrido-Lecca
Dirección Comercial

Fabiola Guerrero
Dirección General

Jorge Arbulú
Dirección Financiera

Angela Carrasco
Sistemas de Control

Enkelejda Ymeri
Sistemas de Control

Alejandro Fontana
Control Directivo y Entorno Social

Eduardo Linares
Dirección de Operaciones

Mario Giuffra
Emprendimiento

Ian Ríos
Gobierno de Personas

Marisa Aguirre
Gobierno de Personas

Rodrigo Isasi
Innovación

Una Comunidad de Alumni Global

El PAD cuenta con la Comunidad PAD Alumni, la cual agrupa a más de 9,500 egresados en el Perú y en el extranjero, que facilita a quienes estudian en la Escuela el tender canales de relación con sus pares y mantenerse actualizados a través de diversas actividades, a lo largo de toda la vida.

Además el PAD forma parte de la Red de Escuelas Asociadas, integrada por importantes escuelas de negocio en América, Europa, Africa y Asia. Una red única y de gran valor que suma más de 125 mil alumni en todo el mundo, que ofrece a nuestros alumni la extraordinaria oportunidad de contacto y formación con alumni de otros países.

Información General

Duración

– 4 meses y medio. Martes 08:30 a 17:45
– Innovation Management Program Barcelona: 03 al 06 de setiembre de 2018

  • Inicio: Martes 8 de mayo

Horario Típico:

Martes:

08:30 – 09:45 Sesión 1

09:45 – 10:00 Intermedio

10:00 – 10:45 Trabajo en Equipo

10:45 – 12:00 Sesión 2

12:00 – 12:15 Intermedio

12:15 – 13:30 Sesión 3

13:30 – 14:30 Almuerzo

14:30 – 15:00 Trabajo en Equipo

15:00 – 16:15 Sesión 4

16:15 – 16:30 Intermedio

16:30 – 17:45 Sesión 5

 

Lugar:

PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Calle Aldebarán 160, Urb. Lima Polo Hunt, Monterrico Surco

Inversión:

El valor de la inversión es de USD 12,500 o S/ 43,750 (*). Este monto cubre las sesiones, los gastos pedagógicos, materiales, atenciones durante el programa y la semana intensiva (incluye alojamiento y atenciones; no incluye costos de traslado).

(*)Tipo de cambio referencial: 3.5. El precio final en Soles se determinará de acuerdo a lo establecido en el artículo 1237 del Código Civil.

Financiamiento:
El PAD -Escuela de Dirección ha realizado un convenio exclusivo con el BBVA Banco Continental para otorgar financiamiento con condiciones preferenciales(1). Usted puede contactar con un ejecutivo del banco a fin de brindarle la información necesaria.

  • Banco Continental (BBVA)
    Contacte a:
    Cristina Medina Calderón
    E-mail: cmedinac@bbva.com
    Teléfonos: 209 1464 / 996 112 513 / RPM. #941824.
  • AELUCOOP Cooperativa de Ahorro y Crédito
    Contacte a:
    Karen Doy Arakaki
    E-mail: kdoy@aelucoop.com.pe
    Teléfonos: 461 0000 Anexo 1061 / 994 176 201.

(1) TCEA referencial 11.61%. Ejemplo calculado con TEA de 10.50%, monto S/ 60,000 a 24 meses. Cuotas de S/ 2,796. Total de intereses de S/ 7,113. Comisión mensual por envío físico de estado de cuenta de S/10, seguro de desgravamen mensual de 0.0350% del monto financiado. Penalidad por incumplimiento S/50. Año 360 días. ITF 0.005% sujeto a variación. Tasas y tarifas en el tarifario del Banco y en bbvacontinental.pe. Información brindada según Ley 28587 y Reglamento. Otorgamiento del crédito sujeto a evaluación crediticia. El Banco declara expresamente que actúa como intermediario, por lo que no tendrá responsabilidad legal por daños o perjuicios derivados de la idoneidad legal de los productos o servicios ofrecidos por las empresas proveedoras que participan en la presente campaña.

Admisión

Si usted está interesado en seguir el Programa de Dirección General puede solicitar su participación llamando a la Srta. Leonor Canturín al teléfono 217-1200 anexo 1351 o vía e-mail a pdg@pad.edu.

Testimonios

ADAHANK Ada Hanke – PDG 2013
CEO – Socia
MÉTRICA CONSULTORÍA

“Luego del PDG, llegaron los años 2014 y 2015 con grandes retos y responsabilidades, pasé a ser Socia de Métrica y a estar a cargo de su gestión integral, además de tener que redefinir el modelo de negocio de la consultora para asegurar el futuro de la misma, ante los cambios que se produjeron en la organización. Desafíos que logré enfrentar gracias a los conocimientos y herramientas que recibí durante el PDG sobre visión estratégica, comprensión del entorno, gestión de empresa y liderazgo directivo, sin perder de vista el enfoque humanista de la organización.”

jose malca José Malca  – PDG 2014
Director Legal
BUENAVENTURA

“Haciendo un balance de lo aprendido en el PDG, debo decir que éste me brindó perspectivas innovadoras en el rol directivo y en el desarrollo de la gestión de personas a mi cargo. Así, las herramientas conceptuales de los casos estudiados han sido, en mi experiencia, llevadas a la práctica desde la cotidianeidad de la labor diaria hasta la planificación del largo plazo.”

Marco Antonio Rivera – PDG 2015 
Gerente División Consumo
PERUFARMA

“La estructura del PDG, el método del caso, y los temas de gobierno de personas, me han permitido incorporar una visión estratégica de la empresa, mejores prácticas de gestión y de liderazgo directivo; motores fundamentales para la empresa de hoy.

Me voy siendo una mejor persona gracias a la calidad de los profesores, participantes y al hecho de entender lo que es ser un líder para cada una de las personas con las que trabajo en el logro de los objetivos”.

 

width= Sandra Rey de Castro – PDG 2015
Sub Gerente General
SUPEMSA

“En un mundo globalizado lleno de información y de cambios, de haber congruencia y claridad dentro de las organizaciones para tomar decisiones oportunas y acertadas. Es en ese sentido, que el PDG funge como un “Centro de Entrenamiento”, ya que a través del método del caso reta a los participantes a analizar situaciones complejas en diversos sectores, con diversas perspectivas y bajo presión.

Considero que el PAD se destaca porque, además de fortalecer competencias profesionales, fortalece virtudes y valores, impactando de manera positiva y trascendente en nuestras familias y organizaciones.”

CarlosB Carlos Bardales – PDG 2015
Director de Estrategia y Gestión Humana
GRUPO LUCKY

“Regresé al PAD después de unos años con expectativas elevadas y hoy estoy convencido de que fue una excelente decisión. El PDG me ha aportado un sin número de herramientas de gestión multidisciplinarias bajo un enfoque directivo centrado en la persona, de alto valor y utilidad en mi labor. El método del caso, la interacción con profesionales de gran capacidad, la calidad de los expositores y la infraestructura de primer nivel han sido el marco ideal para este proceso.

Finalmente la experiencia en el IESE Barcelona sumó a mi actuar una visión de desarrollo basada en el potencial creativo e innovador de mi equipo.”

ADAHANK Ángela Carrasco – PDG 2016
Subgerente de Tecnologías de la Información
JJCONTRATISTAS GENERALES

“El PDG ha cubierto y superado mis expectativas. Buscaba un programa que me ayudara a consolidar mi visión de los negocios para así contribuir más y mejor desde mi posición a la empresa. Hoy, puedo decir que he obtenido mucho más: el compartir con cada uno de mis compañeros y nutrirme de sus experiencias, el tener profesores de primer nivel y el integrar herramientas que me ayudan en mi desempeño y en mis futuros retos.

Todo ello hace que reconozca al PDG como la mejor decisión en esta etapa de mi carrera.”

ADAHANK Camilo Forero – PDG 2016
Gerente Comercial Región Andina
ARTECOLA PERÚ

“El PDG ha sido una gran experiencia. Me ha ayudado a impulsar mis habilidades directivas estructurando el modelo de pensamiento y análisis de manera estratégica, sin descuidar el aspecto humano y sus motivaciones.”

EntrevistaInformativa

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Testimonios

“Siendo francés, el PDG me ha permitido actualizarme y orientarme hacia nuevos conceptos que he aplicado de una manera atractiva en mi empresa. Por otro […]

Guillaume Rubio Market Unit Manager PDG 2011