Programa de Dirección General

El Programa de Dirección General pone a su alcance una base amplia de conocimientos y desarrolla cualidades para perfeccionarse en el rol directivo desde la perspectiva del gerente general, con una percepción que va más allá del ámbito de la propia especialidad. Está diseñado para directivos que, por su estrecha colaboración con la Alta Dirección, necesitan enfrentarse con problemas de ese nivel y tener una imagen en conjunto de la organización.

Nuestro Programa  emplea una metodología eminentemente práctica que permite una intensa interactividad entre un selecto grupo de participantes experimentados en la toma de decisiones, en un contexto de casos reales, fuertemente orientado al análisis, síntesis, generación de alternativas y plan de acción.

Además se complementa con el desarrollo de conversatorios y talleres que permiten reforzar y ejercitar las competencias necesarias en la dirección.

Palabras del Director

Todo aquel que cumple un rol directivo se enfrenta hoy a mercados globales que presentan un gran dinamismo y una creciente competencia, exigiéndole una mayor y
constante preparación, a fin de perfeccionar la comprensión integral de los negocios, de modo que le permita reconocer oportunidades y ser capaz de adaptarlas a su organización de forma más rápida y eficaz que sus competidores.

Para ello, en el PAD ofrecemos el Programa de Dirección General (PDG). Un
programa exclusivo, con más de treinta años de experiencia, dirigido a quienes ocupan posiciones de liderazgo en la conducción de sus organizaciones, y con el cual ayudamos a que los directivos tomen mejores decisiones, ejerzan mejor su rol de líderes e implementen la estrategia de forma más eficiente.

En el PDG, los participantes fortalecen esa capacidad de gestionar el corto plazo y a la vez tener puesta la mirada en el largo plazo. Esto es dominar las principales herramientas de gestión, pero también saber anticiparse, desarrollando una
sólida visión estratégica de la mano de una comprensión oportuna del entorno; llevando todo esto a la práctica gracias a un consistente liderazgo con un enfoque humanista de la organización. Incorporando además las mejores prácticas globales para el desarrollo de una cultura innovadora a través del Innovation Management Program, una semana intensiva ofrecida por el IESE Business School
en su sede central en Barcelona.

Estamos seguros de que este programa significará para los participantes la oportunidad de acceder a una experiencia formativa que, por su relevancia, transformará profundamente su propia carrera y la cultura de sus organizaciones.

Muy cordialmente,

Beneficios

El PDG es un Programa de perfeccionamiento de aptitudes, habilidades y visiones empresariales que proporciona los elementos prácticos para asumir posiciones de liderazgo en la  organización.

El Programa pone a su alcance una base de conocimientos y desarrolla cualidades para perfeccionarse en el rol directivo desde la perspectiva de gerente general, con una percepción que va más allá del ámbito de la propia especialidad.

Está diseñado para directivos que, por su estrecha colaboración con la Alta Dirección, necesitan enfrentarse con problemas de ese nivel y tener una imagen de conjunto de la organización.

Nuestro Programa de Dirección General emplea una metodología eminentemente práctica que permite una intensa interactividad entre un selecto grupo de participantes experimentados en la toma de decisiones, en un contexto de casos reales, fuertemente orientado al análisis, síntesis, generación de alternativas y plan de acción.

Como parte del Programa, se realiza una evaluación individual de 360° que ayuda al participante en el desarrollo de sus competencias directivas.

¿Por qué escoger el Programa de Dirección General del PAD?

  • Porque es un programa enfocado a reforzar la visión estratégica del Gerente General o del Gerente Funcional con proyección a asumir la Gerencia General.
  • Porque capacita al directivo para comprender el entorno local e internacional, gestionar la organización y liderar con un enfoque en el desarrollo de la persona.
  • Porque el Innovation Management Program, una semana intensiva que se realiza en el IESE en Barcelona, la escuela nº 1 del mundo en formación de directivos, según el Financial Times, permite al participante entender a la innovación como un proceso cultural para adaptarse a los continuos retos que enfrenta la organización.
  • Porque la plana docente del programa está compuesta en un 20% por académicos y profesionales con amplia trayectoria directiva, aseguran una experiencia académica relevante. Cabe resaltar que el 20% de la plana docente del programa son profesores de escuelas de negocios extranjeras, asociadas al PAD.
  • Porque la metodología del PAD, basada en el método del caso, capacita al participante para la toma de decisiones, recreando situaciones empresariales reales.

Perfil del Participante

Experiencia directiva

El perfil ideal del participante que opta por el Programa de Dirección General es el de un Gerente General que desee afinar sus habilidades directivas, o Gerentes Funcionales con aspiraciones de asumir una Gerencia General. En ambos casos, se espera que tengan experiencia relevante en la toma de decisiones directivas, en empresas que cuenten ya con una estructura y desarrollo corporativo.

Cargos

En las ediciones pasadas del programa, los cargos de los participantes han sido, principalmente:

  • 28% Gerentes Comerciales y de Negocios
  • 24% Gerentes Generales
  • 21% Gerentes de Operaciones
  • 15% Gerentes de Administración y Finanzas
  • 12% Otros cargos directivos

 

Contenido del Programa

Visión estratégica

Competencia clave del Gerente General. Consiste en desarrollar la capacidad de identificar y estructurar la propuesta estratégica de la organización, para enfrentar competitivamente un entorno de cambios constantes y exponenciales que reta a los líderes a conceptualizar la estrategia como un proceso altamente dinámico, sobre la base de unas elevadas competencias de innovación y emprendimiento.

Comprensión del entorno

El programa busca entrenar al participante para saber leer el entorno, considerando las variables clave que pueden resultar en una amenaza o en una oportunidad para el desarrollo de la empresa, así como dimensionar el impacto que pueden tener en la organización, a fin de incorporarlas oportunamente en los criterios de toma de decisión, tanto en lo que respecta a las variables económicas globales y locales, como a los aspectos sectoriales y sociales.

Gestión de empresa

Desde la perspectiva del Gerente General, es fundamental entender los procesos principales y variables clave del negocio, tales como aspectos comerciales, financieros, producción, logísticos, entre otros, reconociendo lo que cada área aporta al conjunto. De esta manera, se asegura una integración óptima de todos los componentes para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía y se evalúa adecuadamente el avance en el cumplimiento de los objetivos.

Liderazgo directivo

La ejecución de la estrategia requiere de un sólido liderazgo, que estimule el compromiso de todos los miembros de la organización y los oriente hacia los objetivos trazados. Para ello, el Gerente General debe entender las motivaciones de los seres humanos que tiene a su mando, así como sus necesidades y motivaciones y el grado de compromiso que estarán dispuestos a asumir, en la medida en que encuentren en la empresa ese entorno en el que puedan desarrollar sus potencialidades.

Innovation Management Program – Barcelona

En un mundo en constante cambio, donde la transformación digital, la velocidad de la información y las necesidades de los consumidores varían permanentemente, la innovación es un activo estratégico que puede asegurar la continuidad de las organizaciones.

En ese sentido, la Alta Dirección no debe asumir el concepto de innovación como una herramienta, sino como una cultura que, sustentada en la capacidad intra emprendedora, puede asegurar la competitividad.

Por ello, los participantes del Programa de Dirección General tienen la oportunidad de participar en el Innovation Management Program, en la sede del IESE en Barcelona, la escuela de negocios número 1 del mundo por dos años consecutivos, según el ranking del Financial Times. A lo largo de una semana los participantes compartirán experiencias con expertos de nivel mundial y participarán de clases, paneles y talleres de trabajo en una de las escuelas más importantes de mundo.

El IMP desarrolla cuatro grandes frentes :

  • Desarrollo de una cultura innovadora
  • Innovación y transformación digital
  • Fomento del espíritu intra-emprendedor
  • Gestión del cambio

Una semana en la cual los participantes tienen la oportunidad de interactuar con expertos de nivel mundial, enriqueciéndose con experiencias y perspectivas diversas en beneficio de sus organizaciones.

Los participantes en el IMP recibirán un diploma especial otorgado por el IESE Business School.

¿Por qué el PAD?

Desde 1979, el PAD – Escuela de Dirección viene desarrollando programas de perfeccionamiento para directivos de primer nivel. Gracias a su sólida alianza con el IESE Business School y a nuestros 38 años de experiencia en la formación de ejecutivos orientados a la Alta Dirección, reunimos anualmente a Gerentes y Directivos de las más importante empresas del país.

El IESE Business School fue fundado hace más de 50 años, y es hoy una escuela de dirección de talla mundial, con impacto en la investigación y excelencia en la formación de ejecutivos Senior.

Metodología de Estudio

Los participantes del Programa de Dirección General, a través de método del caso podrán desarrollar y perfeccionar el sentido estratégico de la dirección, la capacidad de análisis y de síntesis necesaria para la toma de decisiones y conducción de personas, además del sentido ético en la toma de estas.

Cada caso es la descripción de una situación real en una empresa, similar a la que un directivo tiene que enfrentar en su quehacer diario. El caso constituye una réplica de la experiencia personal que, sin sustituirla, recrea la complejidad de la realidad; además, permite el conocimiento de situaciones diferentes y posibilita la adaptación de técnicas aplicadas con éxito en otros medios.

Más allá de los conocimientos impartidos, cada sesión constituye la réplica de un directorio, donde la experiencia personal y profesional de cada alumno contribuye a la toma de decisiones, las cuales son analizadas y discutidas desde el punto de vista empresarial, pero, sobre todo, desde una visión que pone al ser humano como centro.

El PAD – Escuela de Dirección es miembro de The Latin America Case Consortium (LACC), asociación creada por Harvard Business School y que agrupa las escuelas latinoamericanas que aplican la metodología del Harvard Business School, sus casos y material de investigación.

Claustro Académico

Una de las características del Programa de Dirección General es su plana docente. Cabe resaltar que el 20% de sesiones está a cargo de profesores del IESE y de profesores invitados, provenientes de prestigiosas escuelas de negocio del extranjero con las que el PAD tiene convenios.

A ello se suma el reconocido claustro académico del PAD, compuesto por profesionales con amplia experiencia académica y directiva.

La plana docente de profesores locales del PAD está compuesta por:

Pablo Montalbetti
Director del Programa de Alta Dirección
PAD – Escuela de Dirección

Guillermo Solano
Director del área de Dirección General
PAD – Escuela de Dirección

Eduardo Balbín
Docente del área de Dirección General
PAD – Escuela de Dirección

Miguel Ferré
Docente del área de Control y Dirección General
PAD – Escuela de Dirección

Luis Maraví
Director del Programa de Dirección General
PAD – Escuela de Dirección

Juan José Marthans
Director del área de Economía
PAD – Escuela de Dirección

Mirko Urljevic
Profesor extraordinario del área de Economía
PAD – Escuela de Dirección

Luis Felipe Arizmendi
Docente a tiempo parcial
PAD – Escuela de Dirección

José Garrido-Lecca
Director General
PAD – Escuela de Dirección

Fabiola Guerrero
Directora del área de Dirección General
PAD – Escuela de Dirección

Jorge Arbulú
Director del MBA Full Time
PAD – Escuela de Dirección

Angela Carrasco
Directora del área de Control Directivo
PAD – Escuela de Dirección

Enkelejda Ymeri
Directora del MEDEX – Executive MBA
PAD – Escuela de Dirección

Alejandro Fontana
Profesor del área de Control Directivo
PAD – Escuela de Dirección

Eduardo Linares
Director del área de Dirección de Operaciones
PAD – Escuela de Dirección

Mario Giuffra
Profesor Extraordinario de Emprendimiento
PAD – Escuela de Dirección

Ian Ríos
Director del área de Gobierno de Personas
PAD – Escuela de Dirección

Marisa Aguirre
Profesora del área de Gobierno de Personas
PAD – Escuela de Dirección

Rodrigo Isasi
Partner & Director
Insitum Perú

Denis Fernández
Vicepresidente de Operaciones de Red y Negocio Mayorista
Telefónica del Perú

Una Selecta Comunidad de Egresados

El PAD cuenta con PAD Alumni, una comunidad con más de 8,000 egresados en el Perú y en el extranjero, que busca tender canales de relación entre sus pares a través de diversas actividades, además de mantener contacto con importantes escuelas de negocio en América, Europa y Asia, con el fin de intercambiar información, ideas y experiencias, y seguir actualizándose en temas de gestión empresarial.

Información General

Duración

– 4 meses. Dos sesiones semanales, martes y miércoles.
– Innovation Management Program Barcelona: 04 al 07 de setiembre de 2017

  • Inicio: Martes 2 de mayo

Horario Típico:

Martes: Miércoles:

15:00 – 16:15 1ra. Sesión

16:15 – 16:30 Intermedio

16:30 – 17:15 Trabajo en Equipo

17:15 – 18:30 2da. Sesión

18:30 – 18:45 Intermedio

18:45 – 20:00 3ra. Sesión

08:00 – 09:15 1ra. Sesión

9:15 – 09:45 Intermedio

09:45 – 10:30 Trabajo en Equipo

10:30 – 11:45 2da. Sesión

11:45 – 12:00 Intermedio

12:00 – 13:15 3ra. Sesión

 

Lugar:

PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Calle Aldebarán 160, Urb. Lima Polo Hunt, Monterrico Surco

Inversión:

El valor de la inversión es de USD 11,500 o S/ 40,250 (*). Este monto cubre las sesiones, los gastos pedagógicos, materiales, atenciones durante el programa y la semana intensiva (incluye alojamiento y atenciones; no incluye costos de traslado).

(*)Tipo de cambio referencial: 3.5. El precio final en Soles se determinará de acuerdo a lo establecido en el artículo 1237 del Código Civil.

Financiamiento:
El PAD -Escuela de Dirección ha realizado un convenio exclusivo con el BBVA Banco Continental para otorgar financiamiento con condiciones preferenciales(1). Usted puede contactar con un ejecutivo del banco a fin de brindarle la información necesaria.

  • Banco Continental (BBVA)
    Contacte a:
    Cristina Medina Calderón
    E-mail: cmedinac@bbva.com
    Teléfonos: 209 1464 / 996 112 513 / RPM. #941824.
  • AELUCOOP Cooperativa de Ahorro y Crédito
    Contacte a:
    Karen Doy Arakaki
    E-mail: kdoy@aelucoop.com.pe
    Teléfonos: 461 0000 Anexo 1061 / 994 176 201.

(1) TCEA referencial 11.61%. Ejemplo calculado con TEA de 10.50%, monto S/ 60,000 a 24 meses. Cuotas de S/ 2,796. Total de intereses de S/ 7,113. Comisión mensual por envío físico de estado de cuenta de S/10, seguro de desgravamen mensual de 0.0350% del monto financiado. Penalidad por incumplimiento S/50. Año 360 días. ITF 0.005% sujeto a variación. Tasas y tarifas en el tarifario del Banco y en bbvacontinental.pe. Información brindada según Ley 28587 y Reglamento. Otorgamiento del crédito sujeto a evaluación crediticia. El Banco declara expresamente que actúa como intermediario, por lo que no tendrá responsabilidad legal por daños o perjuicios derivados de la idoneidad legal de los productos o servicios ofrecidos por las empresas proveedoras que participan en la presente campaña.

Admisión

Si usted está interesado en seguir el Programa de Dirección General puede solicitar su participación llamando a la Srta. Leonor Canturín al teléfono 217-1200 anexo 1351 o vía e-mail a pdg@pad.edu.

Testimonios

ADAHANK Ada Hanke – PDG 2013
CEO – Socia
MÉTRICA CONSULTORÍA

“Luego del PDG, llegaron los años 2014 y 2015 con grandes retos y responsabilidades, pasé a ser Socia de Métrica y a estar a cargo de su gestión integral, además de tener que redefinir el modelo de negocio de la consultora para asegurar el futuro de la misma, ante los cambios que se produjeron en la organización. Desafíos que logré enfrentar gracias a los conocimientos y herramientas que recibí durante el PDG sobre visión estratégica, comprensión del entorno, gestión de empresa y liderazgo directivo, sin perder de vista el enfoque humanista de la organización.”

jose malca José Malca  – PDG 2014
Director Legal
BUENAVENTURA

“Haciendo un balance de lo aprendido en el PDG, debo decir que éste me brindó perspectivas innovadoras en el rol directivo y en el desarrollo de la gestión de personas a mi cargo. Así, las herramientas conceptuales de los casos estudiados han sido, en mi experiencia, llevadas a la práctica desde la cotidianeidad de la labor diaria hasta la planificación del largo plazo.”

Marco Antonio Rivera – PDG 2015 
Gerente División Consumo
PERUFARMA

“La estructura del PDG, el método del caso, y los temas de gobierno de personas, me han permitido incorporar una visión estratégica de la empresa, mejores prácticas de gestión y de liderazgo directivo; motores fundamentales para la empresa de hoy.

Me voy siendo una mejor persona gracias a la calidad de los profesores, participantes y al hecho de entender lo que es ser un líder para cada una de las personas con las que trabajo en el logro de los objetivos”.

 

width= Sandra Rey de Castro – PDG 2015
Sub Gerente General
SUPEMSA

“En un mundo globalizado lleno de información y de cambios, de haber congruencia y claridad dentro de las organizaciones para tomar decisiones oportunas y acertadas. Es en ese sentido, que el PDG funge como un “Centro de Entrenamiento”, ya que a través del método del caso reta a los participantes a analizar situaciones complejas en diversos sectores, con diversas perspectivas y bajo presión.

Considero que el PAD se destaca porque, además de fortalecer competencias profesionales, fortalece virtudes y valores, impactando de manera positiva y trascendente en nuestras familias y organizaciones.”

CarlosB Carlos Bardales – PDG 2015
Director de Estrategia y Gestión Humana
GRUPO LUCKY

“Regresé al PAD después de unos años con expectativas elevadas y hoy estoy convencido de que fue una excelente decisión. El PDG me ha aportado un sin número de herramientas de gestión multidisciplinarias bajo un enfoque directivo centrado en la persona, de alto valor y utilidad en mi labor. El método del caso, la interacción con profesionales de gran capacidad, la calidad de los expositores y la infraestructura de primer nivel han sido el marco ideal para este proceso.

Finalmente la experiencia en el IESE Barcelona sumó a mi actuar una visión de desarrollo basada en el potencial creativo e innovador de mi equipo.”

ADAHANK Ángela Carrasco – PDG 2016
Subgerente de Tecnologías de la Información
JJCONTRATISTAS GENERALES

“El PDG ha cubierto y superado mis expectativas. Buscaba un programa que me ayudara a consolidar mi visión de los negocios para así contribuir más y mejor desde mi posición a la empresa. Hoy, puedo decir que he obtenido mucho más: el compartir con cada uno de mis compañeros y nutrirme de sus experiencias, el tener profesores de primer nivel y el integrar herramientas que me ayudan en mi desempeño y en mis futuros retos.

Todo ello hace que reconozca al PDG como la mejor decisión en esta etapa de mi carrera.”

ADAHANK Camilo Forero – PDG 2016
Gerente Comercial Región Andina
ARTECOLA PERÚ

“El PDG ha sido una gran experiencia. Me ha ayudado a impulsar mis habilidades directivas estructurando el modelo de pensamiento y análisis de manera estratégica, sin descuidar el aspecto humano y sus motivaciones.”

EntrevistaInformativa

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