Programa Gestión Económica de los Negocios

El conocer el impacto económico de las decisiones es una tarea fundamental para los Directivos. Esto porque, en esencia, la toma de decisiones siempre debería entrelazar lo que se debe hacer en el corto plazo, aquí y ahora, con las acciones que atienden el mediano y largo plazo. Es de vital relevancia conocer el impacto económico de cualquier tipo de decisión, porque en los negocios se trata fundamentalmente de ser consciente del sacrificio económico de corto plazo que se debería convertir en inversión en los aspectos que garantizan la sostenibilidad futura de los mismos.

Objetivos

  • Entender el contenido y propósito de los principales Estados Financieros para ser capaces de extraer información útil de ellos.
  • Precisar el impacto de una serie de decisiones operativas, las más habituales a lo largo de la vida de la empresa: producir una o más unidades adicionales, aceptar o no un pedido especial, añadir o eliminar un producto o servicio, ofertar un precio o dar un descuento, producir o subcontratar, etc.
  • Identificar las herramientas y alternativas para diseñar un sistema de costos y analizar en qué medida un sistema de costos es adecuado a la naturaleza del negocio y ayuda a los directivos a tomar mejores decisiones.
  • Comprender la importancia del diseño y uso de los presupuestos e indicadores de gestión.

Perfil del Participante

Dirigido a Gerentes, propietarios de empresas, directivos, ejecutivos no especializados en finanzas que quieren profundizar en el entendimiento del manejo económico de sus organizaciones.

Contenido del Programa

Los contenidos del programa Gestión Económica de los Negocios se han organizado en tres módulos:

Primer módulo: Información contable y visión de negocio

La Contabilidad constituye el lenguaje básico que permite conocer no sólo la situación económica y financiera de las empresas en un momento determinado, sino que también permite recoger el impacto cuantitativo de las distintas decisiones de la actividad empresarial.

  • Gestión de negocios y principales estados financieros.
  • Resultados económicos y liquidez de la empresa.

Segundo módulo: Contabilidad para la Dirección

Este módulo está dedicado a brindar herramientas para la organización de la información económica para una mejor toma de decisiones. Introduce el concepto de costos y márgenes relevantes para decisiones operativas y estratégicas. También trata de sistemas de costes y desarrolla un marco conceptual para la evaluación de la rentabilidad en base a la información que éstos pueden dar.

  • Evaluación de márgenes y rentabilidad de los negocios.
  • Organización y estructura de recursos: rentabilidad del portafolio de productos.
  • Decisiones de negocios:
    1. Sustitución o eliminación de productos
    2. Tercerizar o fabricar productos
    3. Decisiones de precio a baja y alta capacidad
    4. Tratamiento de pedidos especiales

Tercer módulo: Control de Gestión

El último módulo lo dedicaremos a la evaluación y al control de la gestión, necesario en toda organización donde exista delegación. El término Control de Gestión cubre los sistemas formales que los directivos utilizan para gestionar personas y evaluar su desempeño cuando la empresa presenta una estructura descentralizada. También incluye el proceso de control, que analiza cómo los sistemas formales de presupuestos e indicadores de gestión pueden promover la congruencia de objetivos y conseguir que las decisiones individuales de los directivos estén alineadas con los objetivos globales de la empresa.

  • Planificación y control de resultados: presupuestos.
  • Indicadores de gestión y evaluación de resultados: Balanced Scoredcard.

El método del caso es la herramienta adecuada para el tratamiento de los temas presentados desde la óptica directiva y no meramente técnica. Se dará prioridad al criterio económico, sin excluir la consideración de otros criterios relevantes para resolver las diferentes situaciones de negocio.

Información General

  • Formato de clases: Una vez por semana, los días miércoles.
  • Horario de clases: 17:15 a 22:15 horas

Lugar:

PAD-Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Calle Aldebarán 160, Urb. Lima Polo Hunt, Monterrico Surco

Inversión:

El valor de la inversión es: S/ 8,000.

El monto cubre las sesiones, los gastos pedagógicos, materiales, atenciones durante el programa.

Si usted está interesado en seguir el Programa Gestión Económica de los Negocios puede solicitar su inscripción llamando a la Srta. Milagros Paz al teléfono 217-1200 anexo 1370 o por vía e-mail a mpaz@pad.edu.

Volver

Testimonios

“El PDG tiene dos componentes que valoro altamente: la metodología del caso y el alto nivel de participantes que contribuyen a enriquecer la visión de […]

Sergio Ljubicic Gerente de Operaciones PDG 2011