Programa de Liderazgo Directivo

El Programa de Liderazgo Directivo desarrolla de manera intensiva las competencias orientadas al Gobierno de Personas, y conseguir así equipos más compenetrados y eficaces. El programa alterna conferencias con el estudio de casos empresariales reales usando el método del caso. De este modo los participantes enfrentarán situaciones reales y se entrenarán en el ejercicio de la acción directiva: diagnosticar, decidir y definir un plan de acción.

Además, facilita un mayor conocimiento personal, a través de una evaluación 720° y de sesiones de Coaching encaminados a la elaboración de un plan de mejora personal. Finalmente, ayudamos a los participantes a hacer un análisis de la propia organización, que les sirva como herramienta de diagnóstico de los puntos principales donde enfocar esfuerzos. Utilizamos una metodología transformadora llamada “Octógono”.

Objetivos

El Programa tiene como objetivo principal que cada participante:

  • Comprenda los conceptos fundamentales de la persona humana y la organización.
  • Reconozca y reflexione sobre las competencias directivas que tiene más desarrolladas y aquellas que tienen por desarrollar.
  • Prepare un plan específico de desarrollo personal que le permita seguir creciendo como directivo.
  • Elabore una evaluación de su organización utilizando la metodología del Octógono.

Perfil del Participante

El Programa de Liderazgo Directivo está dirigido a Propietarios de Empresas, Gerentes Generales y Gerentes Funcionales, que estén interesados en mejorar sus habilidades directivas y en crecer como persona y profesional.

 

Contenido del Programa

1. La persona humana

  • La persona y sus necesidades
  • Los motivos y las motivaciones
  • Ética y libertad

2. La organización

  • Dimensiones en la organización
  • Dimensiones del directivo
  • El Octógono

3. El mando

  • Cómo mandar bien
  • Comunicación y trabajo en equipo
  • Delegación y empoderamiento

Evaluación 720º
Es una rigurosa evaluación que permite al participante reconocer las competencias que más ha desarrollado hasta el momento, y aquellas que necesita fortalecer para seguir creciendo como directivo.
El participante recibirá feedback de sus entornos profesionales y familiares, según un esquema proporcionado por la escuela. Cada participante contará con un coach
asignado para ayudarlo a definir su plan de mejora personal.

El Octógono
El octógono es una herramienta de diagnóstico que evalúa las variables que componen una organización. Es una visión armónica de las relaciones en una organización, basada en la Teoría de la Organización de Juan Antonio Pérez López, que distingue tres dimensiones irreductibles: Eficacia, Atractividad y Unidad.
El Octógono sirve de ayuda para detectar y enfrentar problemas y así mejorar la
competitividad. Facilita entender conceptos como la cultura, los aprendizajes, la motivación o el liderazgo, y su lugar en el funcionamiento de una organización.

Seminario intensivo IESE

El Programa de Liderazgo Directivo incluye un seminario intensivo con un profesor del IESE Business School, que ha sido desarrollado con la finalidad de ofrecer a los ejecutivos, un espacio de discusión y reflexión de temas centrados en el estudio de la persona humana, dejando ver la estrecha conexión que hay entre el ejercicio de la acción directiva y el modo de ser de la persona que la realiza.

Muchas cosas están cambiando. El director de empresa no es ajeno a estos cambios: su trayectoria profesional es vertiginosa, su actividad intensa y exigente, y su responsabilidad enorme.

Pero, el ser humano, en su más profunda naturaleza, sigue siendo el mismo. Volver la atención hacia el hombre es regresar a lo fundamental y permanente.
¿Cómo cuidar al director? ¿Cómo lograr que su progreso sea acorde con su desarrollo como persona?

Metodología de estudio

Los participantes del Programa de Liderazgo Directivo, a través de método del caso podrán desarrollar y perfeccionar el sentido estratégico de la dirección, la capacidad de análisis y de síntesis necesaria para la toma de decisiones y conducción de personas, además del sentido ético en la toma de éstas. El Caso es la descripción de una situación real en una empresa, similar a la que un directivo tiene que enfrentar en su quehacer diario. El Caso constituye una réplica de la experiencia personal, que sin sustituirla, recrea la complejidad de la realidad; permite el conocimiento de situaciones diferentes de la propia, y posibilita la adaptación de técnicas aplicadas con éxito en otros medios.El Caso como metodología, no busca ser sólo un ejemplo o ilustración de situaciones cotidianas en las empresas. El Caso contribuye a formar el juicio del directivo en el proceso de toma de decisiones; se presentan situaciones en el momento en el que debe tomarse una decisión, donde el problema no está claramente identificado y se cuenta con una información limitada. De esta manera, los alumnos deben colocarse en la situación de los directivos allí descritos y hacer el análisis y diagnóstico necesarios para definir correctamente el problema, así como tomar una decisión que implica elaborar un plan de acción que deberán exponer y defender en las sesiones generales. El caso como metodología, también busca el enriquecimiento personal mediante el desarrollo de actitudes directivas y valores humanos esenciales.El PAD – Escuela de Dirección es miembro de The Latin America Case Consortium (LACC), asociación creada por Harvard Business School y que agrupa las escuelas latinoamericanas que aplican la metodología de Harvard Business School, sus casos y material de investigación.

Claustro académico

Pablo Ferreiro de Babot
Doctor en Ingeniería Industrial, Politécnico de la Universidad de Madrid – España. Post-Grado en Psicología Industrial, Universidad de Barcelona – España. Ingeniero Industrial, ETSII – España.Manuel Alcázar
Doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra – España. Máster en Economía y Dirección de Empresas por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) – España. Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Navarra – España.Marisa Aguirre
Doctora en Comunicación Pública por la Universidad de Navarra – España, especializada en el área de Ética y Derecho de la Información. Licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra – España.Juan Carlos Pacheco
Doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra – España. Máster en Dirección de Empresas, PAD Escuela de Dirección, Licenciado en Economía, Pontificia Universidad Católica del Perú.Ian Ríos
Máster en Dirección de Empresas, PAD – Escuela de Dirección. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú.Mario Acosta
Máster en Dirección de Empresas, PAD – Escuela de Dirección. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería.Enrique Seminario
Máster en Investigación en Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas, Universitat Internacional de Catalunya. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú.

Información General

Inicio: Miércoles 08 de Mayo de 2019

Fin: Miércoles 10 de Julio de 2019

Horario

Miércoles de 08:30 a.m. a 06:00 p.m.

Lugar:

PAD- Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Calle Aldebarán 160, Urb. Lima Polo Hunt, Monterrico Surco

Inversión:

La inversión total del programa será de 6,200 dólares o 20,500 soles por persona. Este monto cubre las sesiones, gastos académicos, materiales, evaluación 720°, dos sesiones de coaching individual, asesoramiento en evaluación de la empresa mediante el octógono y las atenciones durante el programa.

Financiamiento Bancario:
El PAD -Escuela de Dirección ha realizado convenios exclusivos para otorgar financiamiento con condiciones preferenciales. Usted puede consultar a nuestra ejecutiva para conocer los beneficios especiales de las siguientes opciones:

  • Banco Continental (BBVA)
    Contacte a:
    Cristina Medina Calderón
    E-mail: cmedinac@bbva.com
    Teléfonos: 209 1464 / 996 112 513 / RPM. #941824.
  • AELUCOOP Cooperativa de Ahorro y Crédito 
    Contacte a:
    Claudia Toyosato Gakiya – Ejecutiva de Negocios
    Correo: ctoyosato@aelucoop.com.pe
    Teléfono: 461-0000 anexo 3006
    Celular: 945-641-498
    Oficina: Av. Aviación 2835 – San Borja
  • ABACO Cooperativa de Ahorro y Crédito 
    Contacte a:
    Melissa Matsushita Yosikawa
    E-mail: Melissa.Matsushita@abaco.com.pe
    Teléfonos:  611 1600 Anexo 1801 / 989132884.

Admisión

Si usted está interesado en seguir el Programa de Liderazgo Directivo puede solicitar su participación llamando a la Sra. Beatriz Arroyo al teléfono 217-1200 anexo 1385 o por vía e-mail a: liderazgodirectivo@pad.edu .

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