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Balance Scorecard: Implementación y gestión de la estrategia, a través de indicadores

Los resultados empresariales dependen de una buena estrategia y de la capacidad directiva para implementar la misma. Es necesario definir las áreas críticas de la estrategia, los objetivos establecidos alrededor de ello, y una adecuada gestión de estos.

03 Dic
Duración 1 día
Martes de 8:00 a 17:30 horas.

Los resultados empresariales dependen de una buena estrategia y de la capacidad directiva para implementar la misma. Es necesario definir las áreas críticas de la estrategia, los objetivos establecidos alrededor de ello, y una adecuada gestión de estos.

Perfil del participante

El seminario está dirigido a gerentes funcionales, gerentes de unidades de negocios y personas interesadas en el tema.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

  • Gestión estratégica en base a indicadores. Cuestiones relevantes respecto a la definición y al uso de los mismos.
  • El balance scorecard: aportes y riesgos
  • Simulación: decisiones estratégicas y resultados.
    - La definición de objetivos e iniciativas estratégicas.
    - El manejo adecuado de recursos a través de los presupuesto.
    - Toma de decisiones y resultados de las mismas.
    - Gestión de la estrategia a través de indicadores.
  • Aprendizajes directivos respecto al diseño y uso de estas herramientas de gestión

EXPOSITORES

Ángela María Carrasco E.

Directora del Programa de Dirección General - Escuela de Dirección

Guillermo Atares

Profesor en Prácticas de Dirección - IAE Business School - Argentina

INVERSIÓN

S/ 1,500

Inscripción individual: 1,500 soles.
Inscripción corporativa (2 personas): 1,350 soles.
Inscripción corporativa (3 personas): 1,312.50 soles.
Inscripción corporativa (4 personas o más): 1,275 soles.
Egresados (15% dscto.): 1,275 soles.
Egresados con membresía (20% dscto.): 1,200 soles.

Inscríbete

CONTACTO

Vanessa Peña / Ivonne Rentería