Planeamiento Estratégico: Compitiendo a través de los Modelos de Negocio

Uno de los problemas más frecuentes en las organizaciones es el escaso conocimiento del personal clave acerca del modelo de negocio que se busca implementar. Esta brecha entre la alta dirección y los colaboradores a cargo de la ejecución, conlleva a ineficiencias al momento de realizar las operaciones, afectando el buen desempeño de la compañía.
En este seminario usted podrá revisar el marco metodológico más riguroso y pragmático para establecer y explicitar los modelos de negocio, con la finalidad de transmitirlo a los miembros claves de su organización. Ello significará estar dando un paso adelante en la institucionalización de su negocio, con mayor autonomía de los mandos intermedios y logrando procesos operativos eficientes en el día a día.

Perfil del Participante

  • Propietarios de empresas.
  • Directivos y gerentes de área involucrados en el planeamiento estratégico de sus empresas.
  • Profesionales interesados en estos temas.

Temario

• Modos de formular la estrategia
Dependiendo de la predictividad del sector, así como del impacto de las acciones de las empresas partícipes en el mismo se debe ajustar el enfoque de planificación (normalmente clásico: planificar, ejecutar, controlar) a modos: adaptivo, visionario, moldeador.
• Análisis estratégico
Herramientas para un efectivo análisis sectorial (Fuerzas competitivas), de la competencia y cooperación, así como análisis de capacidades (interno), para entender el posicionamiento de la empresa y modelo de negocio.
• De la estrategia al modelo de negocio
Metodología para aterrizar en el modelo de negocio los lineamientos estratégicos.
• Expansión del modelo de negocio
Consideraciones para la aplicación del modelo de negocio en nuevos negocios de la empresa (nuevas ubicaciones, productos, etc.)
• Comunicación del modelo de negocio
Consideraciones para una adecuada comunicación del modelo de negocio, ya que normalmente las fallas en la ejecución vienen por deficiencias en este proceso.

Expositores

    • Guillermo Solano
      Profesor del Área de Dirección General
    • Mario Trelles
      Profesor del Área de Dirección General
    • Fernando Pérez
      Profesor del Área de Dirección de Operaciones

Información General

Fecha: 18 de octubre de 2018
Horario: 08:30 a.m. a 01:00 p.m.
Duración: Medio día
Inversión: 900 soles (incluye materiales y atenciones)

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Teléfono: 217 – 1200 anexo 1295
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