Eduardo Roncagliolo Faya
Director del Área de Dirección General y Gobierno Corporativo. Director académico del Programa de Propietarios de Empresas y del Programa de Ejecución de la Estrategia del PAD. Presidente del Directorio de Soprin. Director independiente en Laboratorios Elifarma, Multitop, Generadora Electrica San Gaban, Comindustria, y Clínica Javier Prado. Consultor en estrategia y gobierno corporativo en diversas instituciones. MBA por el PAD. Especialización en Value Creation Through Effective Boards por IESE – Harvard.
Formación académica
Maestría/MBA
Master en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura.
Licenciatura/Grado
Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Lima.
Bachiller en Administración de Empresas por la Universidad de Lima.
Otras certificaciones relevantes
IESE Getting Things Done 2023.
IESE – HARVARD Value Creation Through Effective Boards 2020.
PAD Phd. (c) Gobierno de Organizaciones 2015.
Experiencia profesional y académica
Trayectoria Académica
Profesor ordinario en el PAD de la Universidad de Piura.
Profesor ordinario del área de finanzas por 10 años.
Porfesor ordinario del área de Dirección General y Gobieron Corporativo los últimos 7 años.
Ex - Director del Departamento de Operaciones por 3 años.
Ex Director del Departamento de Finanzas por 2 años.
Ex – Miembro del Comité de Dirección del PAD-Universidad de Piura (2018 – Jul-2021).
Ex - Director del Programa Internacional de Finanzas Estrategicas. PAD-LSE (2015 – 2018).
Ex - Director del Programa Senior Latam Lidership (PAD / IPADE / INALDE / IAE / ESE / IDE / ISE / IEEM) (2018-2020).
Ex - Director de área de Finanzas (2018 – 2023).
Ex -Director del Programa de Futuros Directivos (2019 – 2023).
Ex -Director de la Maestría en Finanzas (2021 – 2023).
Experiencia Profesional
Director y/o Patronatos
Presidente del Directorio SOPRIN (Mar-2023 – a la fecha).
Director de San Gaban (Feb-2024 – a la fecha).
Director de Elifarma (2020 – a la fecha).
Director de Multitop (2016 – a la fecha).
Director de Comindustría (2016 – a la fecha).
PAD- Universidad de Piura Noviembre 2011 - actualidad.
Director de área de Estrategia y Gobierno Corporativo (2019 – a la fecha).
Director del Programa para Propietario de Empresas.
Director del Programa de Ejecución de la Estrategia.
Cargos PAD
Ex – Miembro del Comité de Dirección del PAD-Universidad de Piura (2018 – Jul-2021).
Ex - Director del Programa Internacional de Finanzas Estrategicas. PAD-LSE (2015 – 2018).
Ex - Director del Programa Senior Latam Lidership (PAD / IPADE / INALDE / IAE / ESE / IDE / ISE / IEEM) (2018-2020).
Ex - Director de área de Finanzas (2018 – 2023).
Ex -Director del Programa de Futuros Directivos (2019 – 2023).
Ex -Director de la Maestría en Finanzas (2021 – 2023).
Directorios en empresas Privadas
Ex- Director de Corporación Life (2016 – Nov-2023).
Ex - Director y Presidente del Comité de Auditoría de Fabrica de Baterías Etna (2019 – Abr-2021).
Ex - Director de COFAM (2017 – 2021).
Ex - Miembro del Patronato de HUMTEC (2015 – 2018).
Ex - Miembro del Consejo Consultivo de Red Salud (2017 – 2018).
Experiencia Corporativa
DESTRATEGIA Abril 2012 – actualidad
Empresa boutique de consultoría financiera y estratégica. Dedicada al desarrollo e implementación de planeamientos estratégicos y gobierno corporativo en empresas familiares.
MANPOWER PERU S.A.Enero 2000 – Enero 2012
Gerente General Adjunto y Controller.
NBK Oct. 1997 – Enero 2000
Sub-Gerente de Banca Corporativa.
CARSA HOLDING, 1996
ARTHUR ANDERSEN 1995-1996
CEPRI (Privatización de empresas) 1992-1995
Proyectos o Responsabilidades Destacadas
Miembro de la asamblea de colegios.
Áreas de especialidad e interés
Áreas de Investigación e interés docente
Estrategía Competitiva y Corporativa.
Modelo de Negocios.
Ventajas Competitivas, su creación y sostenimiento.
Ejecución de la estrategia.
Procesos de Cambio.
Cultura y Liderazgo.
Estructuras formales y reales de las organizaciones.
Gobierno Corporativo su funcionamiento y creación de valor.
Gobierno de empresas familiares.
Áreas de Enseñanza
Estrategía Competitiva y Corporativa.
Modelo de Negocios.
Ventajas Competitivas, su creación y sostenimiento.
Ejecución de la estrategia.
Procesos de Cambio.
Cultura y Liderazgo.
Estructuras formales y reales de las organizaciones.
Gobierno Corporativo su funcionamiento y creación de valor.
Gobierno de empresas familiares.
Temas de Interés Adicionales
Creación de Valor.
Sistemas de Control.
Publicaciones y contribuciones
Casos de Estudio
DG-C-842 Caso Kola Real - desafiando las probabilidades.
DG-C-840 Caso Gastón Acurio.
DG-C-841 Grupo Interbank.
P-C-401 Caso Perú 8mil.
DG-C-950 El desafío del propósito corporativo en Pacífico Seguros 2024.
Otras Colaboraciones
Escribo en la revista gestión y el diario gestión eventualmente.
Docencia y cursos impartidos
Cursos en Programas de Posgrado
Los indicados en la pregunta anterior.
Educación Ejecutiva
Programa de Especialización de Directores.
Programa de Formación de Directores.
Programa de Alta Dirección.
Programa de Dirección General.
Programa de Propietario de empresas.
Actividades y colaboraciones externas
Conferencias y Ponencias
Coferencista en diversos foros acerca de gobierno corporativo y gobernanza de empresas familiares.
Consultoría y Asesoría
Diversas colaboraciones en planeamiento estrategico, planeamiento financiero, gobernanza de empresas familiares en los sectores de Famaceutica, Servicios, Retail, Automotriz, Banca, etc.
Estudios e investigaciones
Tesis doctoral acerca de la gobernanza de empresas familiares.
