Mario Acosta Dávila
Gerente Comercial y de Proyectos en Real Time Management. Fue gerente general en UCL Global. Ha sido miembro del Comité de Recursos Humanos en AmCham Perú. Ha sido director ejecutivo y administrador general de PROSIP Valle Grande. MBA por el PAD.
Formación académica
Maestría/MBA
Máster en Dirección de Empresas - PAD.
Licenciatura/Grado
Bachiller en Ciencias con Mención en Ingeniería Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería.
Otras certificaciones relevantes
Programa de Competencias Directivas - PAD.
Experiencia profesional y académica
Trayectoria Académica
Profesor a tiempo parcial, Gobierno de Personas, PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, 2013 - 2014.
Profesor a tiempo completo, Gobierno de Personas, PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, 2015 – 2019.
Miembro del Comité del Máster Full Time.
Miembro del Comité del Medex.
Miembro del Comité del MGO.
Director del MGO.
Profesor a tiempo parcial, Gobierno de Personas, PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, 2021 – 2024.
Profesor a tiempo parcial, Gestión de Personas, Pacífico Business School, 2020 – 2024.
Profesor a tiempo completo, Gobierno de Personas, PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, 2025 – actualidad.
Experiencia Profesional
Gerente de Proyectos Asociado, RTM Consulting, 2021 – actualidad.
Gerente General, UCL Global, 2020 – 2021.
Director Ejecutivo, PROSIP Valle Grande, 2005 – 2011.
Gerente de Administración y Finanzas, Agrícola Viñasol, 2004.
Administrador General, PROSIP Valle Grande, 2001 – 2003.
Delegado en el Perú, Asociación ProPerú, 2019 – 2001.
Proyectos o Responsabilidades Destacadas
Participación en la creación de la Maestría en Gobierno de Organizaciones.
Ha sido director académico de programas In Company para:
FRESENIUS KABI y FRESENIUS MEDICAL CARE, PERÚ.
Grupo Sandoval: Talma, Dinet, ADP e IKSA.
Barrick Gold Corporation.
Cálidda Gas Natural del Perú (primera, segunda y tercera edición).
División Minera del Grupo BRECA.
LATAM Airlines.
Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR).
Fuerza Aérea del Perú.
He participado en el diseño de Programas In Company para:
FRESENIUS KABI y FRESENIUS MEDICAL CARE, PERÚ.
Grupo Sandoval: Talma, Dinet, ADP e IKSA.
Cálidda.
División Minera del Grupo BRECA.
LATAM Airlines.
Crossland.
Graña y Montero.
Desde el año 2015 coach de los alumnos o participantes del:
Máster Full Time.
MEDEX Executive MBA.
Programa de Competencias Directivas / Programa de Liderazgo Directivo.
Maestría en Gobierno de las Organizaciones (MGO).
Áreas de especialidad e interés
Áreas de Investigación
Liderazgo, Cultura y Desarrollo Organizacional.
Áreas de Enseñanza
Ética y Análisis de Situaciones de Negocios.
Temas de Interés Adicionales
Estrategia, Emprendimiento, Sostenibilidad y Desarrollo Económico.
Publicaciones y contribuciones
Casos de Estudio
Romina Arias.
Docencia y cursos impartidos
Cursos en Programas de Posgrado
MBA, Medex y SEMBA.
Educación Ejecutiva
Competencias Directivas, PPE y PDG.
Actividades y colaboraciones externas
Consultoría y Asesoría
RTM Consulting.
VCD Consultoría y Negocios.
